Com este exercício você vai aprender:
Qual a ligação entre o projeto, os resultados esperados e os grupos de empregados que serão impactados pela iniciativa;
Identificar os quatro elementos da mudança;
Guiar os líderes e times de projetos, gerentes sêniores e os sponsors da mudança a criar a conexão real que não poderia ser alcançada se simplesmente falássemos para eles sobre a importância da gestão da mudanças.
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